1.印刷設備潤滑管理職責的確定

（1）印刷設備潤滑管理的完善

印刷設備的潤滑應由設備管理部門負責，由生產(chǎn)部門和供應部門進行配合。設備管理部門首先應制定潤滑劑的采購制度、潤滑材料庫房的管理及安全防火制度、潤滑材料的發(fā)放制度和潤滑劑的使用制度等；其次，應組織技術人員編制設備潤滑圖表和年度設備清洗換油計劃，指導和監(jiān)督相關人員開展?jié)櫥ぷ?，同時解決潤滑工作中的疑難問題；再次，應及時總結和推廣潤滑工作經(jīng)驗。

（2）潤滑劑的采購、驗收、存儲和分發(fā)工作

設備管理部門的采購人員既要熟悉印刷設備，又要了解潤滑劑的性能特點和相關生產(chǎn)、銷售企業(yè)，確保購買到合適的潤滑劑；潤滑劑須按照嚴格的油品驗收制度入庫；庫房人員應該在相關技術人員的指導下，科學合理地儲存油品；相關人員應該按照編制好的設備潤滑計劃和領用卡片，領用潤滑劑，同時根據(jù)潤滑劑的使用說明，進行設備的潤滑工作。

2.印刷設備潤滑工作的內(nèi)容

（1）日常潤滑保養(yǎng)

開機前，生產(chǎn)部門需要對印刷設備的潤滑系統(tǒng)、傳動機構、操縱系統(tǒng)、滑動面等進行檢查，確保設備各部分得到了良好的潤滑后，再啟動設備；下班前要認真清潔設備，清除鐵屑、雜質(zhì)等，擦拭干凈后，在潤滑部位涂上潤滑劑。

（2）定期維護

設備管理部門應組織相關人員對印刷設備進行定期檢查，疏通潤滑油路，增添油量，清洗濾油器、油氈、油標，更換和維修破損的油泵、油管及供油系統(tǒng)等。如果印刷設備長時間停歇，還要進行防銹潤滑處理。

（3）潤滑劑的更換

印刷設備的潤滑劑使用一段時間后，由于本身的氧化以及使用過程中其他因素的影響會逐漸變質(zhì)，性能下降或改變，須適時更換。有的印刷企業(yè)為降低成本，往往設法延長潤滑劑的使用期，殊不知變質(zhì)的潤滑劑在性能和技術指標上已不能滿足潤滑需要，再繼續(xù)使用會對印刷設備起負作用。還有的印刷企業(yè)將廢油沉淀之后再使用，雖然沉淀可將廢油中大部分的油泥、水分和機械雜質(zhì)濾出，但油品的其他技術指標并沒有改善，對設備的磨損將是長期存在的。因此，到換油周期時，必須全部更換新油。

更換潤滑劑時應該注意：盡量在檢修期進行換油；換下的油不要輕易報廢，如果油質(zhì)尚好，可以稍加處理（如沉降過濾，去除水分、雜質(zhì)） 后用于次要設備；廢油要集中收集起來進行再處理，防止污染環(huán)境。

3.印刷設備潤滑過程中的“五定”與“三過濾”原則

（1）“五定”原則

所謂“五定”，即定點、定質(zhì)、定量、定時、定人。其中，定點，即確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點，用潤滑圖表形式和著色標志，把每臺設備加油、換油的部位進行具體規(guī)定；定質(zhì)，即按照潤滑圖表規(guī)定的部位和潤滑點加（換）規(guī)定牌號的潤滑劑，或按國家檢驗標準摻配、代用，切實保證油脂的質(zhì)量；定量，即在保證設備得到良好潤滑的前提下，實行用油定量消耗、廢油定額回收、漏油及時冶理，避免浪費和污染；定時，即根據(jù)設備潤滑卡片或潤滑圖表規(guī)定的時間，對設備各潤滑部位、潤滑點進行加油、添油和清洗換油，保證設備得到良好潤滑，設備換油周期必須根據(jù)定期抽樣化驗結果、設備實際使用情況和潤滑劑在使用過程中的失效速度，合理地加以確定或調(diào)整；定人，即安排專人負責某個潤滑部位、潤滑點的加油、添油和清洗換油工作。

（2）“三過濾”原則

所謂“三過濾”，即對潤滑劑進行入庫過濾、發(fā)放過濾和加油過濾，以減少潤滑劑中的雜質(zhì)含量，防止塵屑等雜質(zhì)隨潤滑劑進入設備。其中，入庫過濾，是指潤滑劑經(jīng)運輸入庫、經(jīng)泵入油料容器儲存時要經(jīng)過過濾；發(fā)放過濾，是指潤滑劑發(fā)放注入潤滑劑容器時要經(jīng)過過濾；加油過濾，是指潤滑劑在加入設備儲油部位前要經(jīng)過過濾。

1/5